Image en vedette Blog Article « Humanized » : « The Conundrum », 2e partie – Andy

Objectifs

  • Harmoniser les logiciels de réassurance utilisés par GMF, MAAF et MMA
  • Regrouper les référentiels de chaque unité au sein d'une plateforme unique
  • Mise en place d'un système universel permettant de répondre aux exigences de Solvabilité II
Nos statistiques

Les résultats

<12
mois de réalisation du projet
50
les utilisateurs ont bénéficié de ces avantages au sein du groupe Covéa
1,297
Contrats gérés par 218 compagnies cédantes réparties dans 35 pays.
Réussi
La conformité au règlement Solvabilité II a été assurée.
Image sociale

Les défis

Aborder les différences de gestion entre les trois entités

GMF, le MAAF et la MMA utilisaient tous le même logiciel de réassurance, mais avec des processus, des données historiques et des typologies différents. Cela a constitué un défi de taille pour l'harmonisation de leurs systèmes.

Respect de la réglementation Solvabilité II

Les différentes entités du groupe Covéa ont dû se préparer à répondre aux exigences de Solvabilité II, ce qui a nécessité des ajustements du plan de projet.

Expérience client dans le secteur de l'assurance : comment les assureurs modernisent l'expérience client en 2026

Les solutions

  • Une étude préliminaire a été lancée, et la plateforme a été mise en service dans les délais fixés.
  • Les équipes internes et externes ont collaboré pour harmoniser les processus, l'équipe de gestion de projet supervisant chaque étape et les équipes informatiques mettant en œuvre l'architecture technique.
  • Covéa a travaillé en étroite collaboration avec des équipes externes, notamment Duck Creek pour son expertise fonctionnelle et ses capacités de développement, ainsi que le cabinet de conseil KPMG pour la coordination de la gestion de projet.

Les répercussions

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Un système d'information sur la réassurance d'entreprise

À peine un an après sa mise en place, Covéa constatait déjà les avantages du logiciel de gestion de la réassurance de groupe. La rationalisation des systèmes a facilité l'harmonisation des pratiques comptables et la consolidation des processus de réassurance.

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Conformité au règlement « Solvabilité II »

Le système centralisé de réassurance d'entreprise a permis à Covéa d'atteindre les objectifs de « clôture rapide » fixés par la réglementation Solvabilité II, garantissant ainsi un meilleur contrôle des activités de réassurance du groupe. De plus, l'automatisation des opérations de réassurance a permis de réduire les délais liés aux périodes de clôture, une exigence imposée par Solvabilité II.

Image de la carte Covea

À propos du client

Covéa est une mutuelle d'assurance française qui propose des couvertures dans les domaines de l'assurance de biens, de la responsabilité civile et de la réassurance. Née de la fusion des mutuelles françaises GMF, MAAF et MMA, Covéa compte plus de 11 millions d'assurés et réalise un chiffre d'affaires de 16,3 milliards d'euros de primes. Elle emploie 21 000 personnes en France et 5 000 dans six autres pays (Italie, Royaume-Uni, États-Unis, Luxembourg, Espagne, Canada).

Covéa bénéficie d’une notation A+ attribuée par Standard & Poor’s et d’une notation A attribuée par A.M. Best, et occupe la première place en termes de ratio de solvabilité parmi les 20 premiers groupes d’assurance européens. L’entreprise s’est lancée dans un projet ambitieux visant à regrouper ses activités de réassurance à l’échelle de l’ensemble du groupe. En savoir plus.

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